深圳市詩美居門窗有限公司

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，鋁合金門窗市場逐漸走向成熟。在滿足人們對(duì)產(chǎn)品多樣化需求的情況下，高品質(zhì)、高質(zhì)量的鋁合金門窗產(chǎn)品成為行業(yè)發(fā)展新的主題。佐治亞門窗作為新時(shí)代轉(zhuǎn)型的深圳鋁合金門窗廠家之一，提出了“精細(xì)化三部曲”的部署：

  精細(xì)化生產(chǎn)——從源頭把握細(xì)節(jié)

  鋁合金門窗企業(yè)想要符合時(shí)代新要求，就要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，從源頭與細(xì)節(jié)上彰顯實(shí)力。

  1. 對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化處理，做到生產(chǎn)高效、、零失誤;

  2. 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行精細(xì)化處理，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

  精細(xì)化管理——提高發(fā)展效率

  鋁合金門窗企業(yè)仍屬于傳統(tǒng)企業(yè)，雖然在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中不斷擴(kuò)張與改進(jìn)，但仍保留著粗放式的管理方式，所以精細(xì)化管理模式是十分必要的。

  1. 精細(xì)化管理責(zé)任，使其明確化、具體化，確保企業(yè)上下分工明確，進(jìn)一步提高管理效率;

  2. 細(xì)致建設(shè)企業(yè)文化，將精細(xì)化的管理理念深入到企業(yè)上上下下所有員工心中，形成精細(xì)化管理的精神力量。

佐治亞深圳鋁合金門窗廠家    

        精細(xì)化規(guī)劃——推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

  1. 鋁合金門窗企業(yè)要重視規(guī)劃的力量，用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的發(fā)展道路;

  2. 鋁合金門窗企業(yè)管理者要進(jìn)行精細(xì)的市場調(diào)查與預(yù)測、同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況細(xì)致了解，再針對(duì)這些情況進(jìn)行精細(xì)化的發(fā)展規(guī)劃;

  3. 鋁合金門窗企業(yè)就要在規(guī)劃的指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行精細(xì)的改進(jìn)。

  如今，鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入重視質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢中，這便要求鋁合金門窗企業(yè)更加注重提升產(chǎn)品品質(zhì)。因此，鋁合金門窗廠家不妨從生產(chǎn)、管理與規(guī)劃三個(gè)方面轉(zhuǎn)變走精細(xì)化的發(fā)展道路，唯有如此，才能推進(jìn)企業(yè)獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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